STRATÉGIE D’ENTREPRISE
- Diagnostic stratégique interne et externe
- Définition de scénarios prospectifs pour votre entreprise
- Aide à l’analyse, à la décision et à la définition de l’orientation stratégique
- Planification opérationnelle et méthodologie d’application
- Mise en œuvre et suivi : mobilisation des outils, des concepts et des ressources – internes et externes – nécessaires au développement opérationnel
ORGANISATION DES GROUPES DE SOCIÉTÉS
- Analyse de la stratégie de votre groupe et prise en compte de vos développements futurs
- Audit de l'organisation et identification des pistes d'amélioration : économies d'échelles, optimisation fiscale...
- Proposition de structurations et mesure des incidences financières, fiscales, juridiques et sociales
- Recommandation d'une structure juridique, aide à la décision et optimisation de l'organisation
- Planification et mise en œuvre opérationnelle – création de holding, définition de l'organisation interne, mise en place d'outils de reporting, etc.