COACHING INDIVIDUEL ET COLLECTIF
- Analyse de l'organisation de vos équipes et de votre management
- Identification de vos besoins en accompagnement
- Définition des modalités d'intervention, des objectifs à atteindre et des conditions de suivi
- Coaching individuel dirigeant : conseil en communication, carrière, transition, management
- Coaching collectif et cohésion d'équipes : gestion des conflits, intelligence collective, team building, médiation
RELATIONS ENTRE ASSOCIÉS
- Analyse du fonctionnement interne, audit des relations et de l'organisation entre les associés dirigeants
- Conseil sur la répartition des rôles entre associés, sur les modalités et les niveaux de rémunération
- Analyse, conseil et refonte du pacte d'associés
- Entretiens individuels et collectifs, définition des objectifs à court et long terme. Identification prévisionnelle des impacts sur l'entreprise.
- Gestion de conflits, médiation et actions de conciliation
TRANSITION NUMÉRIQUE ET STRATÉGIE DIGITALE
- Audit de votre système d'information et évaluation de vos outils numériques
- Analyse de la sécurité de vos systèmes, définition d'une échelle de risques, identification des failles éventuelles
- Veille technologique : identification des solutions numériques adaptées à votre métier et sélection d'outils
- Planification et accompagnement à l'adoption des solutions numériques et applications
- Définition des besoins éventuels en formation
- Constitution d'une équipe dédiée au support en interne
MANAGEMENT ET PERFORMANCE
- Évaluation de la performance, des procédures, du management...
- Analyse de votre environnement économique : évolutions et perspectives de développement
- Définition de la stratégie managériale, planning de mise en œuvre opérationnelle, accompagnement au changement
- Identification des résistances éventuelles, stratégie de gestion et de réponse aux oppositions internes
- Communication interne et externe, implication des équipes dans la conduite du projet
- Mobilisation d'outils d'évaluation, définition des réponses et ajustements
FORMATION PROFESSIONNELLE
- Audit de vos ressources humaines : compétences disponibles, à développer et à acquérir
- Conception d'une politique de formation complète en lien avec la stratégie de votre entreprise, les besoins et les projets de vos salariés
- Construction du plan de formation
- Optimisation du financement de vos actions de formation : analyse des aides et subventions
- Communication interne sur le plan de formation et ses enjeux
- Suivi des actions de formation, enquête de satisfaction, évaluation des acquis